Ce pourrait \u00eatre un aquarium, pos\u00e9 l\u00e0 en plein c\u0153ur du grand b\u00e2timent. C’est juste une salle de r\u00e9union, petite et peu a\u00e9r\u00e9e. L’hiver, il est recommand\u00e9 d’y entrer avec un paletot et l’\u00e9t\u00e9 on y suffoque. On y vient parce qu’elle est affect\u00e9e, c’est-\u00e0-dire que n’y vient pas qui veut. Il faut en passer par l’assistante du \u00ab\u00a0boss\u00a0\u00bb et elle joue son r\u00f4le de cerb\u00e8re avec maestria. Ce jour-l\u00e0, quatre personnes s’y trouvent, trois hommes et une femme. Ils ont des responsabilit\u00e9s dans l’entreprise .Leurs tenues et surtout leur mines graves que d\u00e9mentissent mal leurs sourires esquiss\u00e9s en t\u00e9moignent. Ces gens l\u00e0 pensent strat\u00e9gie et orientations. Pour les autres, surtout. Ils s’observent et se testent pendant que l’un d’entre eux, celui que les trois autres appellent le \u00ab\u00a0boss\u00a0\u00bb non sans d\u00e9rision, expose l’objet de cette rencontre. Ils sont quatre. Ils sont habituellement une bonne douzaine, \u00e0 l’instar des ap\u00f4tres. Il sollicite leur avis sur un sujet important. La participation et la coop\u00e9ration sont ses mantras. Il pense, en son for int\u00e9rieur, parvenir sans difficult\u00e9s \u00e0 orienter la d\u00e9cision vers ce qu’il a en t\u00eate. Mais bon, on ne sait jamais. Parfois, les m\u00e2choires du pi\u00e8ge se referment sur celui qui le pose. Il y a une femme, jeune et jolie, soucieuse de sa carri\u00e8re et de l’effet qu’elle produit sur les trois m\u00e2les qui l’entourent. Elle est s\u00fbre que le \u00ab\u00a0boss\u00a0\u00bb l’\u00e9coutera avec plus d’attention que ses deux coll\u00e8gues. Elle en \u00e9prouve de la satisfaction, mais de la g\u00eane aussi. Elle ne devrait pas, surtout pour la g\u00eane. Un autre participant est charg\u00e9 de communication. Lui, estime que sans lui et ce qu’il sait \u00eatre un art, toute strat\u00e9gie, m\u00eame excellente, est vou\u00e9e \u00e0 l’\u00e9chec. Il jubile d’\u00eatre l\u00e0 et peaufine dans son for int\u00e9rieur ses arguments et contre-arguments. Bien qu’il ne sache pas encore de quoi il s’agit. Il sait , et \u00e7a lui suffit, que son raisonnement vaut pour tous les sujets, sans exception. Il doit \u00eatre attentif aux propos des uns et des autres et surtout \u00e0 ceux du boss afin s’il en est besoin de soigner sa partition et ses modulations. Le dernier de la \u00ab\u00a0bande des quatre\u00a0\u00bb ,ainsi que les d\u00e9nomment entre eux les huit autres coll\u00e8gues absents, tient les cordons de la bourse et m\u00eame un peu plus. Il est en charge des \u00ab\u00a0ressources\u00a0\u00bb, et sans ressources, hein, aucune strat\u00e9gie, si bien pens\u00e9e soit-elle, ne peut tenir la route. C’est dire si le \u00ab\u00a0boss\u00a0\u00bb va devoir se d\u00e9mener pour le s\u00e9duire. Sa faille, c’est le penchant qu’il \u00e9prouve \u00e0 l’\u00e9gard de sa jeune coll\u00e8gue. Il se dit qu’il la laissera parler en premier pour exprimer son accord avec ses propos. Quel que soit leur impact sur les \u00ab\u00a0ressources\u00a0\u00bb. L’id\u00e9al serait qu’il puisse ne pas d\u00e9plaire, in fine, au \u00ab\u00a0boss\u00a0\u00bb tout en augmentant son capital s\u00e9duction aupr\u00e8s de la coll\u00e8gue jeune et jolie. Pas facile du tout ! Et ce fichu charg\u00e9 de communication qui pourrait tout bousiller car il en pince aussi pour la coll\u00e8gue, \u00e7a se voit. Etre \u00ab\u00a0boss\u00a0\u00bb c’est un sacerdoce, on le sait.<\/p>\n\n\n\n
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Ce pourrait \u00eatre un aquarium, pos\u00e9 l\u00e0 en plein c\u0153ur du grand b\u00e2timent. C’est juste une salle de r\u00e9union, petite et peu a\u00e9r\u00e9e. L’hiver, il est recommand\u00e9 d’y entrer avec un paletot et l’\u00e9t\u00e9 on y suffoque. On y vient parce qu’elle est affect\u00e9e, c’est-\u00e0-dire que n’y vient pas qui veut. Il faut en passer par l’assistante du \u00ab\u00a0boss\u00a0\u00bb et Continuer la lecture#\u00e9t\u00e92023 #03bis |\u00a0Quatre par quatre, la r\u00e9union.<\/span>